La produttività del personale è uno dei fattori distintivi delle imprese di successo. La valorizzazione delle risorse umane deve essere uno strumento di gestione ordinario, che tenga conto delle competenze acquisite e dei fabbisogni di know how dell’azienda. Le persone sono il vero fattore di distintività dell’azienda sul mercato, quindi vanno gestite nell’ottica del cliente interno in un processo di crescita comune impresa-addetti.
Organizzazione aziendale
Si è responsabili non solo per ciò che si fa, ma anche per ciò che non si fa (Lao Tzu)Le consulenze:
- analisi dei carichi di lavoro
- definizione degli organigrammi e sviluppo dei mansionari
- definizione dei processi aziendali, descrizione del flusso e loro riprogettazione
- predisposizione di indicatori per l’attribuzione di premi ed incentivi aziendali
- valutazione dell’impatto organizzativo del piano di incentivazione
- stima degli effetti economici e finanziari del piano di carriere ed incentivazione.
“Trovarsi insieme è un inizio, restare insieme un progresso…lavorare insieme un successo.”
HENRY FORD